大健康产业目前成为全球最具发展潜力的新兴产业,正引领全球经济新浪潮,许多公司也将目光纷纷聚焦在健康产业,指望分一杯羹。殊不知,健康产业近几年竞争异常激烈,大鱼吃小鱼的场景时有发生,更有小鱼逆袭意图吃掉大鱼的现象。
WhiteWave Foods
纵观700起并购事件,最受投资者看好的领域是食品饮料,比如2016年并购事件中和食品饮料相关的达102起,这一数字明显多于2015年,也远超于2010-2014年的平均26起事件。随着全球食品饮料市场的快速发展和不断升级完善,企业之间的并购也会呈现出细致化、高端化、健康化的趋势发展。
除食品饮料行业受大佬们的关注外,该份报告还指出2016年健康产业并购的其他趋势:
1.膳食补充剂行业受关注,吸引大批投资者的驻足停留,尤其是天然有机食品行业。比如,中国公司收购北美品牌商Iovate(其囊括MuscleTech 和Hydroxycut运动营养品牌)和膳食补充剂品牌商Doctor’s Best。此外,可口可乐收购拉丁美洲地区的大豆饮料品牌、国际金融组织对巴西WOW营养品牌投资4000万美元。
西王食品
3.植物来源原料和植物蛋白质是目前发展的趋势之一。法国达能以125亿美元收购WhiteWave Foods公司(豆奶品牌Silk创始者),荷美尔食品公司以2.86亿美元收购Justin’s Nut Butter,通用磨坊旗下风投公司301Inc对坚果牛奶和奶酪公司Kite Hill投资1800万美元,日本Dentsu公司投资蟋蟀蛋白公司Exo。
4.大型食品公司将进一步开展并购事件,并设立专门的风险投资部门对并购事件进行评估。NCN报告还指出,2016年金宝汤(CampbellSoup)、家乐氏(Kellogg)、泰森食品(TysonFoods)和Hain-Celestial公司投资食品饮料跨国公司,旨在为企业提供资本和资源。
5.被收购公司的价值将持续上升,NCN自2006年就开始追踪评价比率,显示多个食品饮料品牌兼并评价比率超过3.0。
大佬们的并购游戏,陷阱和馅饼同在
消费需求的不断升级,大健康产业从最初的单一产品开始向资源整合阶段发展,创新、并购和跨界就像三驾马车一样,推动企业向更高阶段发展和实现自身产业结构调整和转型。并购能够实现资源优势互补,尤其是海外并购,海外有很多产品、品牌、销售、利润和管理都比较稳定,同时还可将国内外资本、研发技术、经营理念和管理结构等紧密结合起来。海外并购不仅可以实现国外品牌“本土化”,同时还成为企业开拓延伸海外市场的平台,馅饼虽好,但也需结合自身实际情况。
企业走出去不等于走的好,走的稳才有机会走好,做大做强,并购仅仅是第一步,还有很长的路要走。战略布局是企业并购后面临的主要挑战,如何整合资源和布局海内外市场,尤其是海外并购,整合后会面临许多问题,比如企业管理、文化理念、资源开发和人才管理等。馅饼的诱惑很多,搞不好就成了陷阱了。
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2016年健康行业10大并购案
收购者 | 被收购者 | 收购金额(百万美元) |
斯奈普(Dr. Pepper Snapple) | Bai | 1700 |
龙沙集团(Lonza) | Capsugel | 5500 |
Lonza | InterHealth Nutraceuticals | 300 |
2.饮料行业是食品饮料界并购最火的,Dr. Pepper’s以17亿美元收购Bai、百事可乐以2亿美元收购益生菌品牌KeVita。同时,家庭式冷压果汁系统、高档汽水、康普茶和芦荟产品等也受到投资者的青睐。 | 286 | 730 |
荷美尔食品(Hormel Foods) | Justin’s Nut Butter | Lovate Health Sciences Int’l |
联合利华(Unilever) | KeVita | 200 |
高乐士(Clorox) | Renew Life | 290 |
百事可乐 | Seventh Generation | 700 |
宜瑞安(Ingredion) | TIC Gums | 400 |
达能(Danone) | NCN(Nutrition Capital Network)公司最新报告数据显示,2015年全球企业兼并与收购事件达627起,2016年的并购成交数量比2015年增长13%,达到706起。并购事件背后更多的反映出健康产业正朝着多元化趋势发展,如药丸的应用潜力、饮料的便利性、消费者对益生菌的宠爱等。 | 12500 |